2007年4月25日晚，一场以开展6S现场管理中期总结为主题的“6S在兴源”晚会在杭州兴源过滤机有限公司金家门厂区会场举行。晚会由兴源过滤徐孝雅副总经理主持，共有来自公司各部门和各分厂的近三百名员工参加了晚会。

       会上，过滤机厂、板框厂、钢构厂的负责人等作了开展6S现场管理以来的的工作总结，各部门员工代表纷纷上台发表了参与6S活动心得体会。公司6S推行委员会推行干事陈彬副总经理对兴源过滤开展6S现场管理活动前三阶段的工作进行了回顾和总结，对下一阶段的工作进行了部署，张景总经理发表了对实施6S程序 现场管理的感言。晚会上还公布了6S标语竞赛活动评选结果，由装配车间孙自忠和质管部孙玉托创作的 “一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅 ”标语获得了本次6S标语竞赛的一等奖，另有8条标语分获二、三等奖。会上，公司领导为获奖员工颁发了奖品。                             

       自2007年1月20日开始实施6S现场管理式以来，兴源过滤成立了6S推行委员会，并投入巨资实施6S现场管理。兴源过滤提出了“现场就是市场，细节决定成败”的口号，拿出“自我革命”的勇气，期望通过“整理、整顿、清扫”，逐步达到“清洁”的状态，更重要的是显著提高全体员工的“素养”。经过三个多月的6S现场管理实施，兴源过滤的现场面貌有显著改观，并已取得可喜绩效。